新聞社―破綻したビジネスモデル

この本自体は、随分前に読んだのですが、最近、自分の周りで何かと話題に上ったり、ふとしたきっかけで、大いに頷かされたフレーズを思い出したりしたので、改めてメモを残してみようかと思った次第です。

そのフレーズとは、

改革を阻んでいるのは、どこの社会にも存在する、「昨日のように明日もありたい」と願う人間の性です。

というもの。この一文をかみしめることの多い今日この頃だったりします。

ところで、この著書では、新聞業界の再編について、著者、河内氏の斬新なアイディアが披露されていました。毎日、産経、中日が連携し、業界に第3の軸を作るべき、というもの。ここに「地方」という観点がなかったのが、私としては少し残念でしたが･･･。

地方紙が、数の論理で安易に大同団結することには、あまり感心しませんが、インターネットメディアの特性を上手く活用し連携をすることで、地方紙のポテンシャルはもっと引き出せるのだと思います。そんなことをベースに色々な思いを募らせる日々を送っています(笑)。

同書の書評で素晴らしいと思ったのが、カトラーのマーケティング言論でした。「毎日新聞がソフトバンクに･･･」は何ともいえないとしても、新聞社の方向性として「新聞再編のもうひとつのシナリオ」はまさにその通りだと思います。

「昨日のように明日もありたい」と思っている間は、夢物語なのかもしれませんが。