Archive for the ‘素人マーケティング’ Category
火曜日, 12 月 9th, 2008
実は、数ヶ月前からこういうタイトルのブログエントリを数回に分けて書こうと思いながら、未完のまま公開できずにいます。問題点を整理し、自分が思い描くローカルメディアビジネスの方向性をコンパクトに、しかもポジティブにまとめたいと思っているのですが、これがかなり苦戦しているのです。
そんな中、苦悩に追い討ちをかける「特集」が、週刊ダイヤモンドで組まれました。タイトルは、「新聞・テレビ複合不況～崖っ縁に立つマスメディアの王者」（週刊 ダイヤモンド 2008年 12/6号）。
ここ１~2年、マスメディアのビジネスモデル崩壊を予測する（業界にとって）衝撃的な本の出版や、雑誌の特集が繰り返されました。それらは、マスメディアの旧態依然としたビジネスモデル、経営体質から、やがて訪れるであろう窮地を予言した内容が多かったように思います。その構造的な問題に、世界的な金融不安が追い討ちをかける状況下での今回の特集。私にとっては、これまでに読んだどの書籍、雑誌よりもずっしりと重くのしかかりました。これまでのモノがボディブローだったなら、今回のモノはトドメの一歩手前の有効打といった感じでしょうか。
内容に深入りすればするほど、ポジティブでいられなくなりそうなので(笑)、まず、さらりと感想を。
前回の特集「新聞没落」も、なかなか鋭い内容でしたが、今回は、「新聞・テレビ」という、オールドメディア両巨頭をひと括りにしたことで、「マス」メディアのビジネスモデルの限界が、より明らかにされています。さらに、新聞に限っていえば「〝押し紙〟にメスを入れる新聞業界」、という構図が新しい視点として目をひきました。この辺りの背景にあるファクターといういう意味では、記事化されていない部分、もしくは取材が及んでいない部分も多いかとは思うのですが、全般的には細部まで取材されているし、業界のありのままが、見事に書かれています。むしろ、ここまでの論拠を準備した同誌編集部には頭が下がるし、皮肉にも、広告費ではインターネットに抜かれたといわれている「雑誌」という媒体の魅力、可能性を、改めて感じることになったというのも事実です。
話は変わりますが、8日、新聞業界にとって大きなトピックが舞い込みました。
米メディア大手、トリビューン破産申請か ＬＡタイムズなど発行（MSN産経ニュース）
ビジネスモデルがどうこうということではなく、もっと本質的な何かが問われ始めたのだと思います。そして、このうねりは、決して海の向こうの話ではないということが、前述の特集を読めば明らかです。
Tags: media, 新聞
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木曜日, 8 月 23rd, 2007
百式さんのエントリにビビッときたのでクリップ。
学生に広告つきのノートを毎朝配る『Free Hand Ads』
最近、広告を含む色々な情報を、コンシューマにどう効率よくリーチさせるか、またネットによるリーチやコンバージョンと、どう効率よく関連付けていくか、に頭を悩ませることが多くなりました。
ネットメディア関連の仕事をしていると、インターネットの普及率や携帯によるウェブアクセスのデータなどを根拠に、メディア展開プランを考えることも多いのですが、ローカルエリアでは「実感」がついてこないことも多いような気がしています。そして、その溝を埋めるヒントが、このエントリにあると思うのです。
やはり、「手渡し」が持つポテンシャルは大きいし、これを上手く絡めることで、ウェブメディアの幅がもっと広がるのでは･･･、などと考えています。
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土曜日, 4 月 7th, 2007
どうしても、これからのメディアを考えていると、マーケティングの形態の変化と重なってしまいます。
マスメディア⇒パーソナルメディアとマスマーケティング⇒リレーションシップマーケティングといった構図がどうもクロスしてしまうのです。
じゃ、マスでも、パーソナルでもないソーシャルメディアって何さ？ということを少し考えてみました。
複数の個人の集まりという意味で考えると、それは、デモグラフィックとサイコグラフィックを複雑に絡ませたターゲッティングのようです。しかし、そのセグメンテーションの起源が大きく異なることにも同時に気づきます。ソーシャルメディアがパーソナルからのボトムアップであるのに対し、ターゲティングはマスのセグメンテーションに他ならないわけです。
ちょうど1年くらい前に、ミクシィの日記で、MPSの法則とかふざけて書いたことがあります。ただ単純に、マス、パーソナル、ソーシャルの順にメディアというか、人の情報依存が変化し、多くの支持を集めた「ソーシャル」なものはやがてマスになっていく、そんな循環を想像してみたのです。
しかし、今となって考えると、満更でもないような気もします。例えば、SNSの中で得られた集合知が、大きな価値を持ち始めると、プリントメディアやその他の外部デバイスへのアウトプットが望まれます。そして、さらに支持を集めると、やがて有益な情報として不特定多数にリーチするマスメディアになっていく。
だとすれば、その循環のあらゆる部分にリーチできるポジションをとることこそ、新しいメディアの姿なのかもしれません。
Googleをみていると、そういうポジションにすでにいるように思えます。
マスメディアも、いつまでも、数の論理、スケールメリットなどという伝統的な言葉にしがみついていては、見えるものも見えてこないでしょう。それが、一時的な自己否定であろうとも、パーソナルメディア、ソーシャルメディアに目を向けるべきだと思います。
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金曜日, 6 月 9th, 2006
人気ブロガーをランク分け、サイバー・バズが口コミマーケティングを開始（japaninternetcom)
なるほど、30万PV/月が人気ブロガーの基準なんですね。私なんて、ほんと気の遠くなるような数字です。
PVが人気のバロメーターであることはよく理解できます。しかし、バズマーケティングの本質と、人気ブロガーの影響力を商品やサービスの販売促進につなげることは、何となくしっくり結びつきません。
結局は、部数の多い新聞に、視聴率の高い番組に広告を載せるマスメディア広告モデルと同じではないでしょうか。
確かに、ブログのトラックバックや、ソーシャルツールの情報のシェアの概念で、口コミが広がるかもしれません。でも、これまでネット上のバズでムーブメントが起こったケースは、結局はロングテール層の水平方向への情報伝達で起こっているように思います。
果たして、どれほどの商品ブランディングにつながるのでしょう。
その前に、サイバーバズの独自アルゴリズムによるランクわけの価値と、コンシューマがそれをどう捉えるかということも、ある意味見ものです。
technorati tag : バズマーケティング
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金曜日, 2 月 10th, 2006
ウェブコミ！
（ランダムハウス講談社）という本を読みました。
えっ、まだマスコミ？
でもクチコミだけじゃ･･･
やっぱウェブコミでしょ！
とブルーの装丁に書かれているのを見て、ついつい手にとってしまいました。「商品を一方的に紹介するだけのウェブサイトはもう古い。コンシューマとのコミュニケーションを大事にするサイト作りを･･･」という内容で、実際にコミュニティサイト導入企業の事例をあげながら、いわゆるウェブコミの重要性を説いていました。
その中で、一番ズシっと来たのが、「顧客を囲い込むな、顧客の中に飛び込め」というくだりでした。
マーケティング関係の書籍を読んでいると、プロダクトライフサイクルという言葉が出てきます。市場に投入された商品は、一般的に、導入期、成長期、成熟期を経て、衰退期を迎えるという考え方です。またこれは、業界単位のライフサイクルにも当てはまるという考え方もあるようです。最近、コニカミノルタの創業事業からの撤退、ニコンのフィルムカメラからの撤退などを見ると象徴的な気がします。
成熟期から衰退期に入り、緩やかな下降線を辿りだしたときに、その業界は、まず何をすべきなのでしょうか。既存のモデルを死守するために、ユーザーの囲い込みに入るというのが常套の手段なのでしょうか。しかし囲い込んだだけでは、仮に衰退を緩やかにすることはできても、食い止め、カーブを上向きにすることは難しいのかもしれません。
「囲い込むな、飛び込め」という言葉は、そんな衰退期を迎えた業界にとって、非常に示唆に富んだものだと思います。コンシューマ（ユーザー）の中に飛び込み声を聞くことで、次に市場投下すべきサービスを見出せるのかもしれません。
そんな、新たなプロダクトライフサイクルを編み出してみたいものです。
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